Chez SmartData Pilot, nous accompagnons les organisations dans la mise en place d’une gouvernance opérationnelle des données,alignée sur les objectifs business et intégrée dans l’ensemble des usages de la donnée..
Notre approche est pragmatique, progressive et orientée résultats.
Relier la donnée aux objectifs business
Nous partons des objectifs business réels pour donner un sens clair à la gouvernance.
Nous aidons à :
- clarifier les priorités stratégiques,
- comprendre comment la donnée soutient ces objectifs,
- éviter une gouvernance déconnectée des enjeux de l’organisation.
Résultat : une gouvernance data légitime, compréhensible et priorisée.
Cartographier les données critiques sur l’ensemble du cycle de vie
Nous travaillons sur toutes les catégories de données :
- données opérationnelles (produits, services, agences),
- données de pilotage et de performance,
- données support (finance, RH, conformité),
- données d’automatisation et de contrôle.
Nous analysons :
- où les données sont produites,
- comment elles circulent et se transforment,
- où elles sont utilisées,
- où elles créent de la valeur ou des frictions.
Nous ne gouvernons pas tout au même niveau. Nous gouvernons ce qui compte, là où ça compte.
Résultat : une vision claire des données critiques, sans lourdeur inutile.
Mettre en place une gouvernance opérationnelle intégrée
Nous structurons une gouvernance simple, incarnée et activée, intégrée dans le fonctionnement quotidien :
- responsabilités claires dans les équipes métier,
- règles de gestion liées aux usages réels,
- contrôles intégrés au bon moment,
- traitement des causes racines (processus, organisation, outils).
La gouvernance n’est pas un cadre documentaire. C’est un mode de fonctionnement partagé.
Résultat : des données fiables, utilisables et cohérentes dans toute l’organisation.
Activer la donnée dans tous ses usages
La donnée crée de la valeur de différentes manières selon son usage.
Nous aidons à l’activer pour :
- exécuter les processus plus efficacement,
- piloter l’activité avec des indicateurs fiables,
- automatiser les contrôles et les actions,
- sécuriser les opérations et la conformité,
- améliorer en continu les pratiques.
La donnée n’est pas enfermée dans un usage unique. Elle soutient l’ensemble du fonctionnement de l’organisation.
Résultat : une donnée réellement utilisée, pas seulement stockée ou contrôlée.
Mesurer et piloter la valeur créée
Nous accompagnons la durée pour :
- suivre la fiabilité des données critiques,
- mesurer la valeur créée (performance, délais, risques),
- ajuster les règles et processus,
- faire monter l’organisation en maturité.
La gouvernance devient un levier durable, pas un chantier ponctuel.
Résultat : une organisation plus robuste, plus performante et plus prévisible.
Ce que cela change concrètement pour nos clients
- Moins d’erreurs et de frictions opérationnelles
- Des processus plus fluides et mieux maîtrisés
- Des indicateurs fiables et partagés
- Une meilleure capacité d’automatisation
- Une donnée utile dans l’action quotidienne
- Une atteinte plus sereine des objectifs business
Notre conviction
La donnée est un actif transversal.
La gouvernance opérationnelle permet de l’activer comme levier de performance globale.